盲目乐观而失败的例子-盲目乐观的导致失败的例子

2024-11-29 04:32:42

1.智取华山观后感

2.东京奥运首战女排大比分输给土耳其，原因何在？

3.如何理解墨菲定律？

4.不适合当老板的9个特征

智取华山观后感

盲目乐观而失败的例子-盲目乐观的导致失败的例子

其实小时候看过这部**，只是角度与现在不一样，公司上次组织大家看这部影片，我因为要参加注协的比赛而错过了，后来一直忙，直到昨天晚上才看了这部影片。

这部影片说的是1949年，国民党兵败，胡宗南的残部逃往了华山，解放军要全面解放大西北就要夺取华山，但自古华山一条路，国民党占据了唯一的一条路，在敌强我弱的情况下，解放军的侦察部队采取了智取的形式，以少胜多，拿下了华山。

看完这部影片，我觉得，总的来说，这场战争是一场典型的心理战、谋略战、智慧战。

下面，我总结了国民党失败的原因和解放军成功的原因，以及结合现代企业的发展几个方面来谈谈自己的感想：

一、国民党失败的几个原因，觉得主要有以下几点：

一决策层不能认清形势，不听谏言，盲目乐观

在**中有几个情节体现了这个方面：一是方子乔占据了华山之后，其参谋认为据守华山，等待胡部反扑不是良策，但方子乔认为胡部一定会回来，形势一派大好；二是方子乔被胡宗南升为司令后，举行了庆祝会。都体现了这一点。

二没有很好的战略部署

国民党余部占据了华山等待胡部反扑回来，但没有足够的粮草支持，犯了兵家大忌。另一方面轻信了自古华山一条路的传言，没有对周围环境进行充分了解，是兵败的主要原因。

三不注重细节，没有保持足够的职业敏感

在布兵守卫北峰时，盲目地相信北峰是绝对不可能上来的，当时命令守兵守都不用守，在侦察兵占了北峰时，枪声连续响了两次，都没有引起决策层足够的重视，加快了兵败的速度。

四无岗位责任心

无论是守山的士兵还是站岗的都没有切实地履行自己的责任，在领导到指挥部去参加庆祝会后，不是加倍警惕，而是呼呼大睡，导致失去了挽回的良机。

五不得民心

国民党的抢夺导致民心全失，是失败的另一个主要原因。

通过影片，联想到现代的商界，国民党失败的原因何尝不是现代公司失败原因？由于不能冷静地分析形势，战略部署不当导致走向毁灭，如名噪一时的巨人集团；由于不注重细节、产品质量低劣、对发现的问题不重视、不及时处理，导致失去消费群体，这类的公司比比皆是。

二、同时我也总结了一下解放军成功的原因，结合现代的企业以及我们公司的现状，我有以下几点看法：

一事前充分调查了解，做到了知已知彼

影片中解放军在进攻前对敌方的火力、布局，以及地形都进行了充分了解，是智取华山的第一步。

我觉得这一点在现在无论是市场的开拓，还是业务的执行都是适用的。在开拓新的市场时，我们通常要对市场的环境、需求进行充分的调查和了解，在执行业务时，我们也要对项目进行了解，评估风险，找到方法，调查了解是走向成功的第一步。公司地区市场的开拓、大型项目的成功都体现了这一点。

二知人善用，找适当的人做适当的事

影片中如找常生林带路、拿下西峰后要常生林去通知大部队等都体现了这一点。

红塔集团曾做了一个广告，叫山高人为峰，被评为中国最佳广告。珠穆朗玛峰，一旦攀上去，谁最高？人最高，把以人为本，人才战略表现得淋漓尽致。现代企业遇到的最大的瓶颈是什么？是人才瓶颈。企业要了解每个人的特点，然后安排适合的工作，才能发挥人才的最大价值。“千里马常有，而伯乐不常有”，人才的关键在于发现，而发现的途径有很多，在影片中常生林的发现是因为一位老乡的推荐，而在现实中，就拿我们公司来说，推荐只是一个方面，公司还通过了演讲、写作、考试等多种形式和途径来发现人才，做到了人尽其用。

三团队协作，相互鼓励、相互帮助，不抛弃、不放弃

在上山时，相互鼓励，在过老虎嘴时王同志掉下去之后，团队没有放弃他，在有危险时相互进行提醒。

这一点在现代尤为重要，无论是整个公司还是一个项目，强调的都是团队的协作精神而不是个人英雄主义，决策者要有自己的立场但也要善于采纳其他人员的意见，“名君贤将，所以动而胜人。”群策群力才能很好地完成工作，才能促进公司的发展。

在我们公司一个大型项目往往不是一个部门所能独立完成的，有时报表审计、工程审计、管理咨询、资产评估同时存在一个项目中，但无论是以哪个部门为主承接了这类的业务，各个部门之间都做到了很好的协作，互相取长补短。而在团队中，有人难免存在不足，有时也有这样那样的错误，但公司不是将其抛弃，而是不断地帮助其改正、完善，最终实现了人才与公司的共同发展，这也是我们公司发展到今天的一个重要原因。

四视百姓（客户）如亲人，以真心待人

在找到常生林的家后，当晚恰逢雷雨，屋顶漏雨时，侦察兵们用自己的被子去补屋顶，侦察兵们的行为感动了常生林的亲人，为后来常生林的带路作了铺垫。

在现代的商界中，百姓指的也就是我们的客户，在服务方面要真心地对待客户，设身处地地为客户着想，才能赢得客户的回报。公司一再改善员工的服务态度，培养员工的服务意识和服务理念，强调“客户是至亲至友”就体现了这一点。

五注重细节，抓住心理，适时宣传，投其所好

在侦察时发现老百姓的粮食，注重了细节，消除了老百姓的戒心，抓住了老百姓渴望安定、太平的心理，适时地进行了宣传，从而获得了上山之路的重要线索，在上山之后劝降国民党的士兵时同样也采取了心理战术，做到了不战而屈人之兵。特别是在常生林把侦察兵带到山脚下，刘参谋的一句为常生林父亲报仇的话，让常生林如加足了马力，毫不犹豫，两三下就蹭到了山领，这就充分抓住了人物的心理。

在现代的商界中，无论是产品、服务还是形象都要注重细节，而在一个公司的发展进程中，心理战术也是很重要的。要抓住顾客的心理才能推销出去自己的产品；抓住了对手的心理才能在谈判中取得胜利;抓住了竞争对手的心理才能在商场中立于不败之地。

服务方面要注重细节，好的公司通常会很注重细节的，从项目的洽谈到项目的完成及后续服务，他们的服务都是很细致周到的。我们公司这方面应该说是做得比较好的，客户服务部在这方面做了大量的努力，但执业人员还需进一步加强。

在注重了细节，赢得了客户的初步信任后，紧接着就是一个宣传问题，也就是一个营销问题，在宣传的时候着重要看客户现在和将来需要些什么，在分析了客户的需要后，重点宣传他可能会需要的和正需要的，抓住客户的心理，这就会是一次成功的营销。然后通过我们的服务、产品质量，在客户中树立良好的口碑，通过客户中的相互推介，达到我们的目的。××项目的成功，打开了一大片的市场，靠的就是我们的产品质量和服务质量在行业中的口碑和客户间的相互推介。

六置之地而后生

在过了老虎嘴之后遇上断崖，当侦察兵靠着对面崖上的树和手中的绳过了断崖之后，树连着绳都掉下了悬崖，侦察兵们再无退路，才有了后来的种种行为。

在关键时候，不能给自己留退路，人急生智，一旦知道自己没有退路的时候，才会想尽办法去完成目标，公司也一样。在我们公司，每一片地区市场的开拓，每一个大型项目的委派无不体现了这一点。

七敢于尝试，勇于开拓

在上山时、过老虎嘴、在以小胜多，深入敌方腹地时都充分体现了这一点。

这一点特别适用于现代的市场开拓，要做常人认为不可能的事，不敢做的事。世上只有想不到的事，没有做不到的事，只是时间问题。象我们公司从最初的几个人到现在的几百个人，业务从最初的代理记账到现在的几大板块齐头并进，从不知名的小公司到行业百强，这都是敢于尝试，敢于开拓的结果。

八讲究谋略、良好的战略部署、纪律严明、管理层在关键时候敢于承担，敢于决策，临危不乱，能冷静地认清形势

上山后，当时间不允许侦察兵返回去通知大部队时，刘参谋果断地做了决策，并充分地进行了部署，对小组成员进行了充分的分工，明确了注意事项。在拿下北峰、西峰后又能保持清醒的头脑，冷静地认清形势，让常生林去通知大部队，这些都体现了这一点。

《孙子兵法》有这么一句话：“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”。胜兵是指胜利之师，第二个胜是以战略、谋划、策划取胜，也就是胜利之师先搞谋划再打仗。孙子告诉了我们，先要做好战略。现代的企业缺乏的不是资金，不是技术，缺乏的是战略。相应的企业的***缺乏的不是知识，不是经验，不是能力，缺乏的是战略意识，战略思维和战略的运筹能力。随着竞争的加剧，制定战略就成了一个重要的问题。战略在历史上就四个字：战争谋略，简称战略，具体一点，就是指导战争的谋略。

这里有一个例子，讲的是两个商人到一个地方考察资源，走着的时候，前面遇到了一个熊。一个商人从包里拿出一个运动鞋，另一个商人问：“换鞋子干什么？你能跑过这个熊吗？”这个商人回答：“我跑不过熊，我能跑过你”。这就是一个战略问题。

松下也是一个很好的例子，二十一世纪中叶，松下做战略规划的时候，做了250年。现在松下已经走了几个二十五年，走的很有生命力，年产值用百亿计算。今天的企业也要有一个长期的战略规划，如果没有，不到五年马上就落后了。

决策层光靠聪明，靠悟性是管不好企业的，重要的是需要研究市场发展的大势，需要研究企业内在的特点和规律。靠战略转型，从本土化向国际化转型。今天的时代是全球化时代，你中有我，我中有你。比如说油价上升，就影响了美国进口，这也就影响了中国的出口，这又影响了很多地方的企业，这并不会因为企业小就不受影响，就像在海边漫步，浪来了，把别人的脚打湿了，自己躲也躲不了。

在这方面我们公司应该是做得比较好的，公司发展到今天，就是因为有好的战略部署，高层决策者起到了至关重要的作用。公司在省内取得了一定的成绩后，及时地调整了战略，开始向省外市场发展，走横向联合之路，逐步实现做大做强。组织纪律严明，公司员工都能按照事前的部署作战，是成功的又一个因素。

九怀感恩之心

如不是百姓怀感恩之心，那么解放军就不会那么快找到上山的路。现在公司也一样，公司对客户怀感恩之心就会提供更好的服务，公司对员工怀感恩之心就会更加关心员工，帮助员工成长;客户无论是对公司员工还是对公司怀感恩之心都会带来更多的业务，从而促进公司的发展;员工对公司怀感恩之心就会更加认真、勤奋地工作，也会以更好的工作质量、服务质量回报给客户，也才会将公司的事业当成自己的事业，与公司共荣辱。也正因为如此，公司才有了今天辉煌。

东京奥运首战女排大比分输给土耳其，原因何在？

中国女排首战输了

而且输得一泻千里

舆论一片乐观声中

媒体反复重复“中国女排准备好了，我们已经准备五年了”

谁要是在平台略微提醒女排姑娘要防备土耳其隐藏实力

文章都会被减少推荐。

平台的选择性助长了中国女排所向披靡的群体性盲目乐观

21:25、14:25、14:25

这种比分已经显示出场面的一边倒

以及叫停的无效

换人也不能改变局面

那么问题出在哪儿？

土耳其从冲击性发球开始

第一局发球失误送给中国队5分之多

志在破坏中国队一传体系

废掉中国队快攻

实际上她们让中国女排两大副攻都哑火了

边攻手打调整攻也非常吃力

古德蒂狡猾吧？

世联赛她们根本没有亮出这么强大的发球冲击力。

主攻巴拉丁扣杀与世联赛判若两人

对角梅利哈不发力不扣球

两个主攻以力量突破拦网

不到位球就分配给卡拉库尔特

完全到位球让居内什、艾达两个副攻打得下球率无以复加。

反观中国队

发球普遍偏软

而且落点不深

接咱们的发球似乎不用移动垫垫小碎步就可以一传到位

顶在网口分球

让中国队拦网顾此失彼。

中国队主攻手下撤接一传还要主导进攻

在冲击性接发以后身体容易失衡

影响扣球效果

而接应的杀伤力又不足

龚翔宇后排虚拟站位非常辣眼睛

龚翔宇打保障型接应才能释放一个前排主攻手的攻击力；

接应不如对方

主攻被成功遏制

快攻因为一传被冲击而减少

是中国队失利的原因。

建议中国队尽快让三大主攻同时出场

奥运会不容太多意外。

中国队首战有些混乱被击败

会增加小组对手的自信心

意大利、美国女排自然更有信心挑战中国队

后面的困难因此增加了。

但愿这是郎导的烟幕弹

虽然暂时还无法理解

一点点蛛丝马迹是:

两个二传的传球普遍都短

让主攻手扣球平添困难

另外副攻袁心玥扣球没有变化性

而且她的发球失去正常的力道。

中国女排东奥小组赛首战已结束，大比分0-3完败昔日手下败将土耳其女排，这样的结局令很多球迷非常痛心，而比赛过程更是悲催至极，曾经那支叱咤风云横扫千军的郎家军今天到底怎么了？

当然比赛已经结束了，窝火发脾气打砸的不在少数可以理解，如果再回头来阅读这场比赛可能还是那三个字：看不懂。即使正常情况下朱婷不上场中国女排也是可以战胜土耳其的，输了，这么惨不忍睹，原因个人觉得有以下几点。

奥运会首战比赛非常难打，尤其是在逆风球时想翻盘基本不可能。今天土耳其可以说打了鸡血，三局不掉线，这样的状态估计打意大利都不会输，整体节奏不算太快但很流畅，基本找不到漏洞。

反观中国女排从开局就不在状态，尤其是进攻环节完全是暴露的，网上没有形成牵制力。朱婷这一点进攻不下球可能与手腕有关系，但是防守也不到位，谜一般的存在，两次被换下去还是第一次。

少了朱婷这一点，比赛肯定不好打，B计划执行下去非常费力。当然导致全队低迷的要数丁霞了，今天她和边攻手的配合用“生疏”来形容，速度太慢而且隐蔽性太差，袁心玥还没拿到球时对方已经有两人到位了，所以球根本砸不过去。再说后场防守，王梦洁的“漏勺”再度相逢，没有队友保护的情况下，她的防守根本防不住，这说明全队的队形拉的太散不够紧凑。

在这里必须夸一下对手土耳其队，打出了久违的流畅配合，表妹势不可挡，就连在联赛表现不算抢眼的巴拉丁和梅里哈下球都很轻松，有时候顺风球是怎么打怎么有，这就是自带的节奏。

土耳其扣球得分多出咱们18个，拦网多出5个，攻也有守也有，这最好的解释就是她们的防守非常到位，以守带攻不会乱了节奏。另外一点就是赛前功课做的很足，针对中国队慢热抢开局，用表妹的强攻开路打乱咱们的节奏，这就是土耳其的战术。当然她们也想不到咱们的网上会如此不堪一击，如果颜妮或者袁心玥能破坏一下，也不至于结果会这么惨。

今天的后场防守，一传糟透了，对手的速度确实快，刚开始确实被打懵了，一传失误太多只能放慢自己的速度了，等于主动权交给了对手。

中国女排不缺攻手，今天张常宁和龚翔宇在两边发挥很不错，但是中路太空了，网前衔接有点跟不上，如果遇到速度更快的意塞时就会被完全打开。二传的跑动很重要，与副攻的穿插要把握时机，把对手节奏带乱才是取胜之本。

接下来朱婷很可能会不定时被李盈莹换下，不妙的现象或许是成功的开始，希望女排能顶住压力，复制里约奇迹。

主要原因是中国女排有几个环节没有处理好，首先是心理过于紧张，全场都打得手紧，发挥完全失常，和之前的比赛判若两队。其次是发球无力，速度太慢，没有给对方造成任何威胁。第三是接发球失误比较多，一传到位率太低，二传不果断传球失配率比较高。第四是拦网优势也没有发挥出来，手举的比较散，而且离网太远，总是漏球和窝火。整体来看，中国队几个关键环节都没有发挥好，输球在情理之中。希望后面赶紧做好队员心理工作，调整好心态，把发球、接发球、拦网三个环节状态调整出来，唯有如此才能赢球。中国女排加油！[加油][加油]

小组前四进入淘汰赛，输一场球，不是世界末日。上届奥运会小组赛成绩也是不行，但到淘汰赛出状态，最终夺冠。原因诡道：兵不厌诈。一.首先状态不能出得太早，二.选择淘汰赛对手也很重要。

中国女排患了一种非常可怕的“无朱婷混乱症”，整个球队连郎平都无法控制。

中国女排作为世界前三强，但是在朱婷被换下场之后， 中国女排在场上立马降为亚洲三流球队， 无进攻、无拦网、无发球、无一传、无防守……，没有一个环节能拿得出手，没有一个球员能站出来。

1.世联赛没有朱婷，也出现整个球队失控的情况。 前不久的世联赛，中国女排替补阵容就出现了与中国队奥运首战土耳其一样的状况，所有球员在场上全是懵的，拦网连毛都拦不到，进攻基本上是送防返、一传呈现出满天飞，郎平对世联赛上替补阵容的发挥， 不管她在场边如何指挥，球员都完全听不进去！ 一个晚上，郎平哭红了眼，像这种场上没有朱婷时，中国女排陷于“全员混乱”的情况已经不止出现过一次了。

场上需要核心，朱婷一旦首先打开了，其他球员能够锦上添花， 而这个核心不在时或者被换下去，场上是“群龙无首”的状态， 暂停时郎平的指挥也无济于事， 整个球队都失去控制， 没有一个人能担当起来， 这种“无朱婷混乱症”简直是太可怕了， 这种情况可能郎平都不知道怎么克服。

对土耳其的发挥完全没有对策，古德蒂把“7仙女”的特点及战术研究了个底透。

土耳其绝对是有备而来，中国女排可能也想到会遇到困难，但教练和球员肯定没想到过0：3输球。排球比赛每局比分相差10分以上，就说明这两个球队不在一个水平线上。中国女排即使缺少朱婷也不可能以0：3败北， 只能说古德蒂把中国女排研究的太透彻了，我们完全被对手遏制了。

1.发球带动拦防，中国女排各攻手线路全被封。 土耳其的发球拼得非常凶，即使开局就连续失误4个，但是依然是照冲不误。冲破中国队的一传之后，土耳其的两位副攻艾达、居内什直接拦或有效撑起非常多，包括朱婷吊球的落点、习惯性的扣球线路， 还有她冲进打短球这样的战术攻都被对方拦。 张常宁的加塞进攻也是被对方识破并脆拦， 袁心玥2号位高点背飞慧一条大斜线从头打到尾，完全被土耳其有效防起。

中国队的“朱袁张”+李盈莹进攻全部哑火了。 反而是中国队的发球没有攻击性的前提下，土耳其打出了多点开花。“7仙女”的主力阵容在2019年世锦赛露面之后，就成了各队研究的对象， 应该说古德蒂把“朱袁张”的进攻全部研究透了。 而我们对于土耳其的超常发挥，完全没有对策。

看完直播，实话实说，女排一点机会都没有，可以说是完败。看看郎指导无奈的眼神，确实心里不好受。总结原因：

队员不兴奋，怎么调整阵容，谁上都不能挽回颓势。

对方摸透女排战术，针对性强，感觉女排有劲使不出。

对方拼发球，打乱女排一传。女排一传到位率低。

二传发挥不好，无论是丁霞还是姚笛都没能正常发挥。

发球、快攻、一传、重扣、拦网女排全部下风。输的没话说。

一场球无所谓，希望女排振作起来，全国人民相信你们！

你们永远是我们的骄傲！

中国女排惨败土耳其女排原因有三：

1、新老队员缺乏默契度

据了解，参加东京奥运会女排icon名单中，朱婷、龚翔宇、袁心玥、张常宁、刘晓彤、丁霞、颜妮七位队员是经历过里约奥运会的冠军成员。

从阵容上来看7+5属于典型的老带新模式，之前参加女排世界杯联赛的时候，郎平就有意培养新的队员来发挥老队员的空缺，李盈莹、粟垚、林莉、王梦洁、刘晏含、姚迪都属于在里约之后异军突起的女排新秀，经过这几年各大比赛的磨练，这些成员的实力明显有了大幅度的提高。

但是这种团体比赛，单个实力不一定能赢得比赛，最重要的其实是团队的默契度，什么时候打配合，接发球的高度是多少、能否扛得住对方的进攻等等，每一个环节都要求所有成员之间有非常高的默契度。

但我们从现场的比赛情况来看，很明显就是新老成员之间缺乏默契度，尤其是作为自由人的王梦洁，这次比赛状态出奇的差，接球接不稳、跑不快，这种状态直接影响主攻压根就没有空间打出高质量的球，第一场比赛本应该一鼓作气拿下，但由于成员状态不佳，最终21：25痛失一局。

2、新成员的心态不稳

其实奥运会考验的不完全是运动员的实力，尤其是现代竞技运动，排名前几个国家的运动员之间的素质水平相差不多，比赛场上很大程度上是考验的运动员的心理素质，心态放平和反倒会超常发挥，这也是为什么奥运会赛场上能频频涌现出黑马的原因，夺得首金的杨倩就是一个非常典型的例子，从来没想过拿奖牌，只专注于过程，结果轻而易举击败俄罗斯选手拿到金牌！

女排也是如此，从比赛现场的情况来看，老队员的心态明显要比新成员稳得多看，虽然第一局落后，朱婷、张常宁迅速调整情绪努力扳回局势，反倒是几位新成员，由于遭到土耳其99号选手卡拉库尔特猛烈进攻后，情绪已经显露疲态，由于心态太着急，竟然在比赛场上做出了抢网的举动，郎平看到之后也是一脸无奈。

3、奥运会延迟一年老队员状态下滑

2016年里约奥运会，女排成员平均年龄为24.25岁，这个可以说是一个运动员的职业黄金年龄，那时候即便遇到了巴塞罗那这些女排强国，我国女排成员们仍旧是一路过关斩将冲到了决赛，但奥运会的周期是四年一届，老队员每年因为训练期间而产生的病痛数不胜数，前女排成员惠若琪在里约之后就因为伤病结束了自己的职业生涯。

很多网友说延迟一年并不能代表什么，其实对于很多运动员而言延迟一年就意味着错失最佳状态，在这期间有无数运动员因为东京奥运会的延期而就此止步，这些坚持下来的老队员哪个不是一身的伤，郎平在这次比赛时就透露朱婷的伤至今还有有完全康复。

总之这次比赛绝对不是中国女排的真正实力，好在这次只是小组赛，问题不是很大，就像郎平说的那样，失败不要紧，最重要的是要总结和复盘失败经验，同样的错误绝对不能再犯第二遍！

表现最好的居然是二队替补。一队主力要啥没啥。救世主上去都是懵的。原本以为五带一结果反过来了。

《女排爆冷，首战惨败》

期待首战开门红

结局叫人看不懂

女排完败土耳其

评说此役余词穷

郎平表示，“一传、进攻、拦网都没有了，我们练习了那么多，就是不下球，场下，我要和队员们聊聊怎么了！”

首战失利，败就败了，吸取教训，从头来过。27日对战美国，全力取胜，并且打好后面的每一仗，直至最终夺冠！

中国女排在首战输给土耳其女排，的确意料之外，也在情理之中，但并不是世界末日。郎平在接受采访时说：“本场比赛没想到打得这么被动，自己的一传、进攻、拦网，什么都没有，我们也非常惊讶。”

从中国队自己身上打原因的话，大致有以下几点：

一是心态失衡。俗话说，江山易打不易守，冠军易得也不易守。球员背上冠军的包袱，想赢怕输，想卫冕怕丢掉。这样以来，几乎所有队员压力山大，状态低迷，第二局甚至以0：7开局，尽管教练反复变阵换人，都起不到应有的效果，全队患了心态失衡症，恐怕在中国女排建队史上属于首次。

二是动lF变形。具体表现， 一传不稳 ：土耳其队发球主要针对自由人王梦洁，以大力跳发和飘球为主，导致一传接飞。 进攻乏力 。没有一传保障，后续进攻组织不起来。朱婷前6次进攻一分未得，张常宁和袁心玥等进攻也多次不下球，得分最多的张常宁仅13分。 拦网极差 。全队拦网总是比土耳其慢半拍，或早半拍，造成多次拦网卧果，漏球。前两局拦网仅得1分。 发球不狠 。发球针对性不强，直接得分更少。跳发，飘发基本发不出来。

三是朱婷伤重。赛后郎平透露，朱婷的手腕伤病很严重，因为治疗起来风险比较大，只能保守治疗，以保护为主。从这场球来看，朱婷受到手腕伤病的影响，进攻不能发力，扣球的杀伤力大打折扣，全场比赛仅得4分，与预期的差的太多。

相信中国女排作为世界一流强队，会经过复盘，调整心态，打好后面比赛，确保小组出线，进入淘汰赛。

球迷们会一如既往地支持中国女排。

如何理解墨菲定律？

我们可以把墨菲定律的英文表达翻译得更容易明白些：如果你感觉某件事情要出错，那它就一定会出错。举个例子。家里用水壶烧完开水后要把开水倒进暖水瓶。如果你让你妻子去倒开水，你基本放心，她不会倒水时让开水溢出烫着自己。但如果你让12岁的儿子去倒开水，你会有一种预感，儿子有可能把这件事情搞砸，弄不好烫着儿子。如果你不顾这种预感，执意要12岁儿子去倒开水，那么糟糕的事情很可能发生。墨菲定律告诉我们，在碰到让12岁儿子倒开水这件事情上，如果你有预感儿子干不好，那就千万别让儿子真的去干！墨菲定律暗示：你预感事情会变坏，事实真的变坏的可能性很大！而你预感事情会变好（成功），但事实成功的可能性却很小！为什么预感变坏容易真的发生，而预感变好不容易真的发生呢？这很好解释，因为系统要成功必须所有相关因素都配合，而系统要失败，只要一个因素不配合就真的会失败。你预感你12岁儿子倒水会失败，因为你知道儿子的心智，体力，性格，经验，责任心，任何一个环节都有可能掉链子，而导致倒开水失败，而这种担心往往会成真！也就是说儿子倒开水失败是大概率事件，而儿子倒开水成功却是小概率事件！

墨菲定律非常有实用价值，它告诫你感觉不好的事情一定不要去做，否则就是冒险！感觉好的事情也不要盲目乐观，因为成功很难！

不适合当老板的9个特征

1.抗压能力弱我把这个放第1是因为创业的压力真的很大，特别在前期的时候，有的时候创业真的不是人做的事

2.接受新鲜事物慢敢于从思想和行动上去接受新事物，要保持与时俱进的学习态度。聪明的老板一定会在学习和复制业务的基础上，加以改进和创新，时刻了解前沿事物，做出自己的差异化。

3.过于乐观创业是一个不断且持续的搞定问题的过程发现并搞定的问题越多，创业活下来的概率就越大，所以当老板不能是太过乐观的性格。盲目乐观会让人看不清问题的本质盲目自信，从而导致问题不被发现，引起严重后果。

4.遇事亲力亲为。很多人能力很强，在公司里做的很好，很重领导重视，但是一去自己单干就失败。我身边有很多这样的例子。当老板和当员工根本就是两个不同事。当员工的打工思维，会让一个能力很强的人失去当老板的天赋和能力。

5.性格弱势。习惯当老好人的，就别想着去当老板了。当老板如果没有强势的性格和领导力，是没办法管理好团队的，更不敢为了公司的利益去得罪人和争取权益。

6.自律能力差

眼高手低、纸上谈兵、好吃懒做的人，就早点别做了，浪费时间和精力，这个不用我多解释了。

7.拖延症我看到很多创业的人，每天都在说自己很忙，遇到问题总是习惯性的去拖延，结果问题越拖越多，越拖越棘手，导致工作一片混乱而无法继续。

8.注重眼前利益不准备打持久战的人，也不要当老板了。

现在做生意是一个长期获取信任的过程，今天做遇到点困难，就立刻换下一个项目继续做，除了浪费时间就是浪费钱。任何一个业务都需要深耕发展，有一定的匠人精神，好事多磨。